怡亚通李国丞：走创造需求、引领需求的供应链2.0之路

图为怡亚通副总裁兼CHO李国丞

新华网上海11月7日电（记者杨静）深圳市人民政府于2020 年11 月05 日在上海召开第三届中国国际进口博览会深圳交易团采购对接洽谈会，在此次洽谈会上，由深圳市商务局支持，深圳市怡亚通供应链股份有限公司（以下称怡亚通）主办的“供应链与贸易全球化新增长高峰论坛”如期举行。高峰论坛后，怡亚通副总裁兼CHO李国丞接受新华网采访，就企业人才培养、未来创新发展以及供应链创新等问题与记者进行探讨。

怡亚通积极培养供应链行业人才

近期，怡亚通推出合伙人“星火计划”，据李国丞介绍，“星火计划的初衷是希望联合全世界各行各业的优秀人才一起来打造和发展供应链产业。 “我们认为，人力资源已经由全雇佣时代转变为合伙人时代，而怡亚通作为开放式平台，理应为大家创造更好的条件，实现共同成长。”

人才是第一资源，只有足够的专业人才行业才会发展。李国丞表示，中国供应链行业有20多年的发展历程，行业的专业人才依然比较匮乏，尤其产业复合型人才不足。据不完全统计，目前全国有30多所高校设立了供应链本科班和供应链硕士班（其中有很多专业和课程是与怡亚通联合创办的），但这远远不够，供应链专业人才的全面提升和发展，可能还需要5-10年。

作为行业龙头企业，怡亚通多年来一直非常注重培养人才。“怡亚通一直积极培养行业人才，很多供应链上市公司的中高管，还有众多供应链创业公司的高管都是怡亚通培养出来的。”李国丞说。

　怡亚通欢迎创新容许失败

随着中国经济的发展，各行各业都迎来创新高潮。李国丞表示，怡亚通之所以能够一直成长、不断发展，靠的就是与时俱进，持续创新。“整合、共享、协同、创新是怡亚通的核心价值观。也是我们的经营理念。”

李国丞讲述了创新的几个方面：一是机制的创新，二是管理工具创新、三是业务发展的路径和方式创新。

李国丞说：“怡亚通有包容的机制，欢迎创新，容许失败，所打造的创新基金、创新评选、创新论坛竞赛等平台、体系，让公司的创新氛围一直在行业内名列前茅，保证了企业的成长活力。”

供应链赋能帮助客户增值

所谓供应链，其实是服务，是赋能，是帮助客户增值。李国丞以怡亚通和某手机品牌的合作为例，阐述这一理念，“品牌当时想进军手机研发和制造，拿样机跟怡亚通咨询供应链解决方案，怡亚通可以帮助品牌在全球采购各种原材料，从手机的屏幕到芯片、天线，供货给品牌或代工厂，最终帮助品牌生产出合格的产品并投放市场。”李国丞所说的这个案例非常形象的体现了供应链服务各行各业的特性。

据报道，不久前怡亚通提出了供应链服务已经从1.0时代迈入2.0时代，“如果说供应链1.0是理解满足客户的需求，那么供应链2.0就是要创造需求，引领客户的需求”，李国丞认为，全面转型数字化正是传统的供应链向智慧型供应链转变的关键，怡亚通供应链服务APP、怡亚通整购、怡亚通药购可以确保客户数据随时同步，7*24小时不间断为客户提供服务。通过共享平台、星火计划和数字化转型，未来怡亚通的业绩规模有望从1000亿增长至1万亿元。

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