强基固本除隐患，科学防范保发展

安环管理网络再梳理、再明确

第一分公司对分公司全区域职工持证情况进行详细分析，明确各区域各工种职工占比情况，联合相关部门，明确下阶段人才培育方向，以确保特种作业人才的数量及质量满足实际需求。积极修订安全责任履职清单，明确各岗位安全责任，确保安全履职“有的放矢”。通过违章问题环比分析，结合分公司2020年习惯性违章多的实际情况，制定2021年违章“扫雷”清单，明确考核标准，制定专项教育计划，以改善当前局面。严肃问责禁令违章相关人员，通过违章本人清退、责任管理者“检讨”、组织专题会“上台反思”等管理手段，实现让管理者“红脸、出汗”的目的，同时将“视而不见”的安全管理行为视为“违章指挥”禁令处理，对管理者落实责任追究与考核，消除管理者对于安全管理不作为，对安全违章视而不见等问题。

加强培训教育，提升技能意识

为奠定2021年安全管理工作基础，2021年初第一分公司便积极开展一季度违章员工再教育，同时将违章人所在班组的结对子管理者纳入培训对象。培训过程中结对子管理者和违章当事人上台“现身说法”，共同回顾违章经过，阐述违章心理，剖析管理短板，以身边的事教育身边的人，受教育职工安全意识得到进一步提升，同时强化管理者安全履职意识。教育开展过程中通过试卷答题形式，使员工掌握基础安全知识，以实现“知安全、懂安全、会安全”的良好管理氛围。

多形式开展现场安全检查

第一分公司根据公司纪委《关于组织开展危化危爆品安全监督检查工作的通知》的通知要求，组织召开专题会，传达工作要求，明确开展计划并详细布置检查相关事宜，要求各基层单位结合12项检查内容组织开展自查自纠工作。2月4日由分公司纪委负责人牵头，本着严肃执纪、聚焦问题、务求实现的工作态度，重点对各基层单位危化品存放点合规性、人员持证情况以及基层单位自查工作开展情况等进行了抽查和查验，并对所存在的问题进行分析整改，有效地填补管理漏洞，减少安全隐患。

除此之外分公司结合上级发布《关于开展春节后复工前及“两会”期间安全生产大检查的通知》的要求，编发实施方案，成立检查领导小组和工作小组，制定18项检查内容。按照分公司领导班子网格化分工安排，采用“四不两直”的检查方式，分别对节后员工复工教育情况、工程项目复产安排、重要危险源管控、后勤食品配送安全卫生管理、人员密集场所用电、消防安全管理等进行全覆盖检查。对于检查过程发现的隐患问题，严格按照“四定”原则落实整改，同时曝光典型问题并对相关责任人进行考核，以确保各项安全管理工作得到有效落实。

开展应急预案演练，提升应急处置能力

结合当前安全生产形势及分公司安全工作规划，分公司通过精心组织策划开展多项应急救援演练，并于3月4日联合武钢有限能环部，成功组织开展“煤气中毒事故”应急救援演练。当日演练以模拟员工在武钢有限能环中心煤气管道堵漏作业过程中不慎吸入煤气，立即组织开展事故上报和自救工作。演习过程中，演练人员、救援人员、模拟伤员及有关单位人员相互配合，在中毒判断、组织救援以及设备抢修等各项流程中，全力投入、配合默契，快速反应，正确落实各项抢救防护措施。有效提升了一线员工应对突发事件的应急处置能力。

2021是中冶宝钢新一轮战略发展规划的起步之年，面对新征程新目标，第一分公司将始终贯彻“强基固本，科学防范”的安全生产工作主线，牢记初心使命，全力以赴攻坚克难，为公司实现高质量发展贡献力量！

第一分公司（俞凯）

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